为了提升公司管理人员的管理技能和综合素质，打造优秀的管理团队，12月13日，阜宁天达、盐城天达公司组织中层管理人员培训会，专题学习董事长提出的“三讲”“四要”“五抓”工作要求。

“三讲”即“讲大局”、“讲规矩”、“讲奉献”；“四要”即“要热情”、“要务实”、“要团结”、“要学习”；“五抓”即，“抓安全”、“抓成本”、“抓利润”、“抓细节”、“抓忠诚”。培训会上，从工作实例出发对三讲、四要、五抓的要求进行分析和理解，三讲是每个管理人员应该具备的基本素质，四要是管理人员应该带头发扬的工作作风，五抓是日常工作的重点。最后，每个参训人员还根据自己的岗位特点交流培训心得。

董事长提出的“三讲”“四要”“五抓”工作要求，让阜宁、东益公司所有管理人员都明确了工作努力的方向，更加深了对岗位管理工作的理解与体会。大家纷纷表示要将“三讲、四要、五抓”运用到自己日常工作当中，继续发扬控股公司“两提一降”工作作风，带好头，做好员工培训与管理工作。此次培训为提升员工素质，提高管理水平打下基础，取得了预期的效果。

【阜宁、东益公司 办公室】